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Questions / Réponses

INSERTION : Septembre 2009

A Cachan, des ateliers créatifs pour retrouver la confiance

Théâtre et maquillage, relaxation et mandalas. Dans le Val-de-Marne, une action originale aide à reprendre pied dans le marché du travail.

A Cachan, la maison Cousté propose des ateliers de broderie, des aides aux devoirs, des cours de français. « Nous avons une relation de confiance et de proximité avec nos usagers, estime le directeur de ce centre socioculturel, Stéphane Theil. C'est ce qui nous a permis de constater que beaucoup d'entre eux avaient les mêmes difficultés de vie. Nous avons donc trouvé pertinent de proposer nous-mêmes une remobilisation vers l'emploi, adaptée à leur profil. » De plus, le centre offre un « cadre humain et familial », il peut donc être propice à cultiver la confiance. Selon Stéphane Theil, « on a besoin de réponses complémentaires pour ces publics en grande difficulté » : la maison Cousté leur offre désormais une orientation alternative.

«Quand je suis arrivée ici, je n'étais plus rien. J'avais depuis six ans un énorme­ manque de confiance en moi », raconte, volubile, ­Asma ­Zahzouhi. Son assurance rend perplexe. Elle sourit : « Je suis redevenue celle que j'étais avant. Une personne qui fonce ! » Le cocon qui a permis à cette commerciale au chômage de « se retrouver » est une simple salle de la maison­ Cousté, un centre socio­culturel de Cachan, dans le Val-de-Marne. Avec quatre autres personnes, elle y suit une « action de remobilisation vers l'emploi » plutôt créative. « Coaching social­ », jeux de rôle et autres « conseils en ­image » doivent l'aider à reprendre pied dans le marché du travail.

Ressources
« Coaching social » ? L'appellation a été choisie par l'anima­trice ­Nathalie Le ­Corre-­Sadok, théra­peute qui, pendant sept séances de 3 heures 30, puise dans sa palette­ de savoir-faire : techniques de relaxation et de gestion du stress, exercices d'expression­ et de créa­tivité, travail sur « l'an­crage corporel ». « Je travaille au res­senti, précise­-t-elle. J'adapte chaque atelier à ce qui se passe dans le groupe ».

Ce matin, sur une musique rela­xante, cinq participantes sont étendues en étoile autour de crayons et de feutres, pour colorier des mandalas. Chacune doit ainsi s'appro­prier un dessin circulaire et symé­trique, ainsi que le texte y correspondant - par exemple, « cette fleur est la fleur de la vie. Elle m'indique la route à suivre pour mon épanouissement ». La « coach » décrypte : son objectif est d'amener les stagiaires « dans un état de ­détente, de concentration et de disponibilité maximales pour explorer, clarifier leur projet professionnel et leurs ressources ». ­Comme dans un bilan de compétences ? « La diffé­rence est qu'elles travaillent aussi­ à se reva­loriser, à gérer­ leur stress et à développer leur adaptabilité. »

Nathalie Le ­Corre-­Sadok ­invite maintenant Asma­ ­Zahzouhi à commenter son coloriage. « Quels liens faites-vous entre votre mandala et votre chemin vers l'emploi ? » Le trait de crayon de couleur hésitant de la pre­mière séance­ s'est manifestement raffermi par la suite. « Vous avez remar­qué ? Au début­, j'étais éparpillée, je manquais de ­confiance. Et là, je me suis retrouvée. »

Au terme de ces six premières ­demi-journées, les stagiaires parcourront d'autres ateliers. Une comé­dienne viendra leur proposer des jeux de rôle afin de les préparer aux entre­tiens d'embauche. La coiffeuse et l'esthéticienne de l'asso­ciation La Tête de l'emploi leur prodigueront leurs conseils pour trouver une coif­fure, un maquil­lage et des vêtements adéquats­ face aux employeurs­. Enfin­, avec des béné­voles de la maison Cousté, les bénéficiai­res simu­leront deux entre­tiens, filmés puis commentés, avant un bilan­ final­ et une dernière ­séance de coaching social­. La coordinatrice de cette remo­bilisation vers l'emploi­, ­Mériem El Badraoui,­ se sera préalablement chargée de leur faire (re)travailler leur CV.

Expérience
L'appui financier du conseil général (3 000 euros) pour les deux premières actions menées en 2008 a été accordé au titre d'un « projet innovant ». Pour la troisième session, la maison Cousté­ a sollicité l'Etat, le dépar­tement et la ville­. Après un ballon d'essai mi-2008, le pro­gramme complet a été proposé, pour la première fois, à l'automne dernier. Les partenaires s'étaient alors décidés à renouveler l'expérience, de mars à mai. L'énergie retrou­vée d'Asma­ Zahzouhi­ pourrait convaincre les financeurs. 

Olivier Bonnin

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