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Social : Novembre 2008

Des retours durables à l'emploi en Rhône-Alpes

Depuis leur création par la région, en 2005, les contrats d'aide au retour à l'emploi durable ont permis à 8 500 chômeurs de retravailler.

Prestations sur mesure ouvertes à des chômeurs, les contrats d'aide au retour à l'emploi durable (Cared) sont finan­cés par le conseil régional de Rhône-Alpes et des entreprises, en échange d'une embauche par ces dernières. Depuis leur lancement en 2005, la région a signé plus de 1 200 conventions avec des entreprises privées, permettant à 8 500 personnes de retrou­ver le chemin de l'emploi dura­ble. « Les élus ont souhaité que le Cared soit une mesure très souple », souligne ­Chantal Bunel­-­Delarche, responsable du service « qualification et déve­loppement des compétences » au conseil régional.

Durée et financement d'un Cared­ ne sont ainsi pas contraints. Formation La responsable du service signale également qu'« outre les formations sur mesure qui sont les plus nombreuses, nous pouvons aussi mobi­liser les autres outils de la région s'ils permettent de répondre au besoin­ du demandeur d'emploi et de l'entreprise ». Il s'agit des programmes de formations qualifiantes que la région­ achète dans le cadre d'appels d'offres­, des stages d'expérience professionnelle (destinés essentiellement aux jeunes) et des mini­-­stages (moins adaptés au Cared­). Ce sont très majoritairement les entre­prises de secteurs dits « en tension » qui se saisissent du Cared : le BTP, la mécanique-métallurgie, les services à la personne et les transports représentent près de 80 % des embauches.

Néanmoins, d'autres entreprises ont des besoins spécifiques, à l'instar de Trez, en Savoie, spécialisée dans la récupération de matières métalliques recy­clables. Elle a profité du Cared pour former quinze personnes à un nouveau procédé de traitement de métal­. « Un programme de formation a été mis en place pour répon­dre à sa demande­ », expli­que Chantal­ Bunel­-Delarche. Autre utilisation du Cared : permettre l'embauche par une fédération d'entreprises d'un chargé de mission dont le rôle sera de prospecter des demandeurs d'emploi pour des offres­ non couvertes. L'initiative d'un Cared­ peut venir de tous les partenaires du dispositif : la région­, une entreprise, une fédération d'entre­prises, un centre de formation, l'Assedic. Les candidats au Cared sont détectés par l'inter­médiaire des missions locales, des maisons de l'emploi, des missions locales, des Cap emploi, de l'Afpa­, des centres d'information sur les droits des femmes et des familles­. « Le dispositif est monté en puissance en 2006 et 2007. Il a progres­sé encore en 2008, mais il faut aussi­ se montrer prudent dans la taille des projets, car il est parfois difficile de mobi­liser des demandeurs d'emploi sur certains métiers souffrant d'un déficit d'image important », constate Chantal­ ­Bunel-­Delarche.

Les Cared­ conçus pour cinquante demandeurs d'emploi laissent ainsi place à des projets moins impor­tants, pour dix à vingt personnes. Dispositif assoupli En juillet, la région a assoupli le dispositif en faveur des saisonniers : les demandeurs d'emploi ayant déjà effectué une saison pourront se former à un nouveau métier pour lequel­ ils ont une promesse d'embauche la saison sui­vante. Ainsi, une formation de tailleur de vigne permettra à des saisonniers de l'hôtellerie de travailler pendant l'hiver et de stabiliser leur vie professionnelle. Le rapprochement avec les agences d'intérim va, lui aussi, se poursuivre. « Elles s'engagent à placer des demandeurs d'emploi en CDI après une étape d'intérim d'au maximum six mois », précise ­Chantal Bunel-Delarche. 

Séverine Cattiaux

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