Nous empruntons souvent le verbe ''manager'' à nos cousins anglo-saxons. ''To manage'' signifie littéralement gérer. Mais le cadre n’est pas un simple gestionnaire. Garant des règles, il doit également maîtriser le subtil art du recadrage ...

Aucun métier, même soignant, n’est exclu a priori du télétravail. De fait, celui-ci gagne peu à peu le secteur hospitalier. Moins de fatigue et donc moins d’absentéisme, les gains sont nombreux. Les regroupements hospitaliers pourraient encore ...

Pour progresser, il faut savoir rester à jour de ses compétences. Se former est indispensable mais pas suffisant. Vous devez analyser vos attentes et mettre en place une démarche progressive ...

Les agents titulaires comme contractuels, en contrepartie des droits qui leur sont reconnus, sont soumis à un certain nombre d’obligations. Dès lors qu’il constitue une faute commise dans l’exercice ou à l’occasion de l’exercice de leurs ...

La dernière étude de l’Observatoire de l’ESS évalue à 714 000 le nombre de départs en retraite d’ici 2025 dont près d’un tiers dans l’aide à domicile, l’accueil des enfants handicapés et l’hébergement médicosocial. L’étude préconise d’améliorer ...

Faire mieux avec moins oblige les managers à développer leur potentiel créatif et celui de leur équipe. Pour construire autrement, il faut oser sortir des sentiers battus ...

Gérer votre temps, c’est vous imposer une autodiscipline sur toutes les petites choses qui ont tendance à grignoter votre planning. Et accepter de « perdre » un peu de temps pour en gagner ...

Piloter des politiques publiques, c’est gérer chaque jour une quantité d’imprévus. Ni pompier ni urgentiste, le manager doit apprendre à faire face à ces impondérables ...

Pour aider votre élu(e) à faire un choix, vous devez lui donner les moyens de comprendre le problème, de cerner le contexte et lui offrir plusieurs alternatives possibles ...

Si vos dossiers n’avancent pas faute de décision de vos élus ou de votre supérieur, c’est peut-être que les enjeux doivent être formalisés. Pour débloquer la situation, rédigez une note d’arbitrage ...